Passer au-delà des préjugés
Le Baromètre nous enseigne le besoin de dépasser certaines perceptions erronées freinant l’embauche des seniors et d’élargir le spectre de leurs opportunités de recrutement.
Il ressort par exemple de cette enquête que les seniors sont principalement envisagés pour des rôles d’encadrement souvent associés à des niveaux de salaires trop élevés alors qu’ils aspirent parfois à occuper un poste opérationnel sans n’avoir nécessairement ni l’envie ni la vocation à diriger une équipe.
Les seniors sont aussi souvent lucides sur leur valeur sur le marché à un instant donné et peuvent se montrer plus modérés dans leurs attentes salariales, notamment parce qu’ils sont dans une nouvelle étape de leur vie, ont déjà sécurisé certains aspects personnels ou souhaitent se concentrer davantage sur le contenu et la signification d’un poste que sur sa rémunération.
En parallèle, les entreprises et les recruteurs doivent intégrer cette réalité, dépasser les réflexes d’autocensure et oser envisager une plus grande diversité de postes pour les seniors.
Informer et agir sur les dispositifs incitatifs
Le Baromètre nous enseigne qu’un expert du recrutement sur trois ignore l’existence de dispositifs favorisant l’embauche ou le maintien en emploi des seniors. En outre, un quart d’entre eux estime que ces dispositifs sont actuellement insuffisants.
Le renforcement des incitations financières est le levier prioritaire identifié par les professionnels du recrutement, bien que l’évolution des mentalités et la sensibilisation accrue des individus et des employeurs soient aussi plébiscitées.
Mieux communiquer sur les seniors et les valoriser
Le Baromètre dresse un constat sans appel : 80% des experts du recrutement estiment que les seniors ne sont pas assez valorisés. Les seniors ont pourtant tout autant d’atouts à faire valoir et une proposition de valeur à démontrer. Ils offrent notamment une fiabilité et une stabilité qui fait de leur embauche un choix durable !
Avec les résultats et les actions mis en exergue dans ce Baromètre, l’UEL, la fr2s, FES et HR Community veulent faire évoluer les mentalités et le regard sur les seniors pour les inscrire dans l’avenir.
Le Luxembourg a besoin de plus de seniors au travail : c’est un enjeu stratégique, essentiel pour préserver à la fois le développement économique et le modèle social. Il concerne tous les acteurs, qui doivent s’impliquer et agir positivement à leur niveau.
